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7月31日，北京院召开2026年年中工作会议，认真贯彻落实集团（股份）公司年中工作会议部署，总结上半年工作、部署下半年重点任务，确保年度经营发展目标全面完成，为“十五五”高质量发展打好基础、赢得主动。

公司党委书记、董事长朱国金出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨晓辉通报上半年经济运行情况并部署下半年生产经营重点工作，党委副书记、工会主席刘宝昕主持会议并传达集团（股份）公司年中工作会议精神。公司外部董事、在京领导班子成员出席会议。

朱国金指出，上半年，公司上下始终坚持和加强党的全面领导，积极应对经营发展形势变化，顶压前行，攻坚克难，在市场营销、项目履约、提效增利、改革创新、党的建设等方面取得积极成效。他对当前所处的形势、目前存在的问题进行了分析，并表示机遇与挑战并存。

朱国金强调，要以高质量发展为主线，抓现代企业体系建设强根基，抓核心能力建设练内功，牢牢守住安全发展底线，以高质量党建引领保障各项任务落地见效。一是全力以赴确保年度目标高质量落地，紧盯重点任务，狠抓工作落实。二是坚持抓好现代化企业体系建设，统筹推进规划体系建设，一体推进营销体系现代化、流程体系现代化、数据治理体系现代化。三是全面提升自身能力，重点在总承包项目管理能力、国际业务能力、数智化能力和职能服务赋能能力四个方面进行提升。四是守牢安全生产底线，把防风险、守底线深度融入生产经营全过程，始终坚持依法合规经营，从严从实抓好安全生产和质量管理。五是扎实推进党的建设，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

杨晓辉通报了公司上半年经营发展情况，从精准施策拓市场、压实责任强履约、深化改革激活力、筑牢底线保安全四个方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署。一是全力攻坚四大业务板块，系统布局战新与投资业务，持续深耕区域与国际市场。二是压实项目经理责任，健全履职保障机制；强化总包成本管控，严抓分包穿透式管理；提高站位，专项攻坚斩尾与“两金”压降。三是统筹规划与流程变革，深化数据治理与数智化应用建设。四是严控质量安全风险，严守生产安全底线，强化经营安全管控，筑牢资金链安全防线。

刘宝昕就贯彻落实会议精神提出要求：一是要迅速传达学习，把思想统一到公司要求上来。二是要细化任务举措，推动责任落实到具体人头。三是要强化担当作为，用实打实的业绩检验工作成效。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高管、副总师，各部门负责人等现场参会；各所属子公司、区域营销机构班子成员等在分会场视频参会。